Comment résoudre les problèmes
L’Association de la forêt modèle McGregor a passé une dizaine d’années à développer une méthode de planification qui peut être évaluée continuellement et modifiée face à des situations imprévues ou des problèmes. Voici « l’approche McGregor » :
- Des gens de différents points de vue travaillent sur un problème. Ils présentent différents aspects et éléments à tenir en compte.
- Un moniteur encourage le travail en équipe, ce qui réduit la possibilité que l’opinion d’une seule personne soit considérée comme étant plus importante que celle des autres. Comme dans le sport, le moniteur est là pour assurer que les membres de l’équipe travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun.
- Les ordinateurs traitent des probabilités, les rapports entre elles, et les conflits entre elles. Un arbitre aide le groupe à quantifier des valeurs pour qu'elles puissent être traitées par ordinateur. Ceci n’est pas du tout évident: imaginez assigner une valeur numérique à la beauté ou à la spiritualité.
